安醫(yī)人
醫(yī)院文化知識2
醫(yī)院文化與醫(yī)院管理是什么關系?
醫(yī)院文化是一種無形的管理方式、它通過共同的價值觀進行內(nèi)化管理,職工以這種價值觀為準則自覺監(jiān)督和調(diào)節(jié)自身行為及醫(yī)院的經(jīng)營管理。醫(yī)院管理是一門學科,還是一種文化它有自己的價值觀、信仰、行為規(guī)范。但醫(yī)院文化建設并不能取代醫(yī)院管理,醫(yī)院文化與醫(yī)院管理應該相輔相成、相互交融、通過加強管理為醫(yī)院文化提供良好的環(huán)境,而優(yōu)秀的醫(yī)院文化又為醫(yī)院管理提供方向和動力并促進管理的科學化和現(xiàn)代化。
醫(yī)院文化和醫(yī)院思想政治工作是什么關系?
醫(yī)院文化與醫(yī)院思想政治工作既不是相互對立、又不是完全重臺而是種相互交叉互為依存的關系。
思想政治工作以“傳家寶、 “生命線”的特質(zhì)融入醫(yī)院文化可以提高醫(yī)院文化的中國特色。從思想政治工作是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢,是精神文明建設的一項基礎性工作和搞好兩個文明建設的基本保證的意義來看它是醫(yī)院文化建設的重心所在。
思想政治工作是培育醫(yī)院精神、建設醫(yī)院文化的主要手段。而醫(yī)院文化則為醫(yī)院思想政治工作與管理工作密切結(jié)合提供了一個很好的形式。加強醫(yī)院文化建設就可以使思想政治工作與醫(yī)院管理工作更好地擰成一股勁,由 “兩張皮“變成“一張皮” ,使二者水乳 交融、相得益彰。
為什么要加強醫(yī)院文化建設?
醫(yī)院文化建設既是醫(yī)院管理科學自身的嶄新發(fā)展也是在我國市場經(jīng)濟體制下醫(yī)療服務市場健康發(fā)展的客觀需求。隨著我國城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險制度的逐步推廣,醫(yī)療服務由賣方市場向買方市場轉(zhuǎn)化,醫(yī)院之間的競爭日益激烈。技術力量的競爭固然極為重要,管理的競爭也越來越成為成敗的決定性因素。如何使醫(yī)院現(xiàn)有的資源(人財物等)以最佳的結(jié)合模式得到最充分的應用、發(fā)揮競爭優(yōu)勢則要憑惜醫(yī)院管理的創(chuàng)新——醫(yī)院文化建設。具體講有以下方面醫(yī)院文化知識:
——醫(yī)院文化建設倡導文化管理、人本管理,她把管理的科學性和人文性、藝術性相結(jié)合,把醫(yī)院的規(guī)章制度和關心職工情感、需求相結(jié)合,把醫(yī)院的發(fā)展目標和職工個人的自我實現(xiàn)相結(jié)合,致力于營造融洽和諧的人際關系和昂揚向上的團隊精神,以積極進取、奉獻社會的崇高精神引導全體員工為醫(yī)院的生存和發(fā)展積極貢獻力量。
——通過醫(yī)院文化建設,在全院確立符合社會環(huán)境要求的醫(yī)院價值觀,確立正確的社會責任感,為醫(yī)院職工提供共同的行為規(guī)范和準則。
——通過塑造獨具特色的醫(yī)院文化培育富有個性的醫(yī)院精神,用醫(yī)院共同的價值觀來激發(fā)職工的榮譽感、自豪感、使命感和責任感。用融洽和諧的人際關系來增強醫(yī)院的凝聚力、吸引力和向心力。強化醫(yī)院的團隊精神,用強烈的社會責任感來教育職工正確對待本職工作,自覺約束個體行為維護醫(yī)院的良好形象,用崇高的發(fā)展目標使職工在醫(yī)院與個人,國家與個人的關系之間做出正確的選擇,并愿意為實現(xiàn)醫(yī)院的目標努力工作。
為什么醫(yī)院文化建設也要與時俱進?
隨著時代的發(fā)展,時代的要求在發(fā)生變化。醫(yī)院文化也應該按照時代的要求賦予新的內(nèi)容或更新或變革或重塑。也就是說醫(yī)院文化并不是一成不變的,它必須在分析繼承本民族本單位的優(yōu)良傳統(tǒng)和管理風格的基礎上吸納其他文化有益的營養(yǎng)、反映時代要求,體現(xiàn)時代精神不斷向前發(fā)展。
我院的辦院方針是什么?
穩(wěn)定規(guī)模,深化改革,強化管理,提高效益,走提供優(yōu)質(zhì)服務,培養(yǎng)高素質(zhì)人才,科教興院為目標的內(nèi)涵建設發(fā)展道路。
我院文化建設的指導思想是什么?
我院的文化建設要以黨的十六大精神為指,導用“三個代表”重要思想統(tǒng)領醫(yī)院文化建設、堅持實事求是、與時俱進 以人為本、重在建設的原則,積極引入文化管理、CI策劃等先進理念和方法,繼承和發(fā)揚我院優(yōu)良傳統(tǒng),培育和弘揚醫(yī)院精神。以奮發(fā)有為,竭誠服務的醫(yī)院形象迎接建院100周年。
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