2012年的此時(shí)，他正忙碌于將6病區(qū)改為收治情感病的女病區(qū)，從接到命令到全部騰退完畢，他只用了短短25天的時(shí)間。兩個(gè)月后，病房就收滿了病人，開(kāi)始了正常高效的運(yùn)轉(zhuǎn)。就在新的病區(qū)剛剛縷順的時(shí)候，他又服從安排到了門(mén)急診。他改革護(hù)理模式：引入治療護(hù)士崗，完善信息系統(tǒng)，規(guī)范治療和服務(wù)流程，強(qiáng)調(diào)安全管理……大刀闊斧的舉措，讓急診留觀的陳舊模式有了脫胎換骨的改變。

　　他說(shuō)，19年的堅(jiān)守，只為最初剛穿上這身白衣時(shí)，精神病人的一句“只有和你們?cè)谝黄鹞也鸥杏X(jué)自己才活著”。 現(xiàn)在他正為入駐新門(mén)診樓而繪制著一張急診護(hù)理的藍(lán)圖。

　　他就是尹利!

　　他曾獲過(guò)大大小小獎(jiǎng)勵(lì)近20余次，他參與拍攝的教學(xué)片、紀(jì)錄片曾多次獲獎(jiǎng)，他被職工們親切地稱為老大哥、王老師，他對(duì)人、對(duì)事、對(duì)工作的態(tài)度是周圍人參照學(xué)習(xí)的榜樣。作為一名電教工作者，從1981年教學(xué)辦公室成立以來(lái)，他就一直奮戰(zhàn)在教育工作戰(zhàn)線上，承擔(dān)著全院各類會(huì)議、培訓(xùn)、講課、重要事件的拍攝照相、電教設(shè)備使用工作。年近60的他，還經(jīng)常爬到梯子上維修設(shè)備，經(jīng)常因?yàn)楦鞣N活動(dòng)在周六日來(lái)醫(yī)院加班。2012年全年幾十次大小會(huì)議的召開(kāi)，一千多學(xué)時(shí)授課任務(wù)的完成都離不開(kāi)他的辛勤付出。他就像一顆永不生銹的螺絲釘，扎根醫(yī)院，堅(jiān)守著并奉獻(xiàn)著。

　　他就是王連成!

　　門(mén)診、西藥房、分部藥房、西藥庫(kù)、藥劑采購(gòu)等崗位都留下她或長(zhǎng)或短的足跡，崗位不同，但她對(duì)工作的認(rèn)真、積極、負(fù)責(zé)沒(méi)有改變。藥品在院管理系統(tǒng)上線，她提需求、搞測(cè)試，加班加點(diǎn)，過(guò)得充實(shí)而熱情;中心藥房改造，她開(kāi)動(dòng)腦筋，丈量、設(shè)計(jì)、選擇、擺放，耗費(fèi)心血同時(shí)收獲價(jià)值。負(fù)責(zé)全院的藥品管理和調(diào)劑工作，她精細(xì)化了藥品管理，保證了藥品質(zhì)量，賬目一絲不茍，避免藥品損耗。在千頭萬(wàn)緒的工作中，她條理分明，未出過(guò)任何差錯(cuò)。全年接受衛(wèi)生、藥監(jiān)、發(fā)改委、審計(jì)等部門(mén)近10次的檢查，各項(xiàng)工作均獲好評(píng)，是對(duì)她工作的最大肯定。

　　她就是王素文!

　　他曾說(shuō)，只要是醫(yī)院需要，不管在哪里，都會(huì)任勞任怨，承擔(dān)職責(zé)。在這樣的奉獻(xiàn)精神中，他曾先后擔(dān)任了鑼鼓巷分部、老年病區(qū)、合并癥病區(qū)三個(gè)病區(qū)的主任。寶劍鋒從磨礪出，10年病區(qū)主任崗位的歷練，使他在臨床工作和管理工作中愈加純熟沉穩(wěn)，但他始終不改執(zhí)著的本色，一絲不茍地對(duì)待他的每一個(gè)角色。擔(dān)任病區(qū)主任，他扛起重?fù)?dān)，去年一年，在病區(qū)減少8張可周轉(zhuǎn)床的情況下，他想方設(shè)法，動(dòng)員了7名住院5年以上的老病人出院。在科研工作中，他承擔(dān)多項(xiàng)科研課題，并取得一定成績(jī)。在教學(xué)工作中，他條理清晰、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的授課贏得師生的一致好評(píng)。

　　他就是王智民!

　　27年，從一名普通的護(hù)士到病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)，她勤奮、刻苦、嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真。她說(shuō)，只有對(duì)工作一絲不茍，才能使我感覺(jué)到踏實(shí)，才能真正擔(dān)當(dāng)起肩上的責(zé)任。從事多年護(hù)理管理工作，她不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作方法，嚴(yán)格要求與管理成為她工作的第一法寶，這也使她管理的病區(qū)工作更加優(yōu)秀，護(hù)理質(zhì)控成績(jī)?cè)谌好星懊瑢?shí)現(xiàn)了零投訴及零不良事件;榮獲了西城區(qū)衛(wèi)生局頒發(fā)的“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房”稱號(hào);自92年評(píng)為“市級(jí)青年文明號(hào)”;11月，“全國(guó)青年文明號(hào)”病房評(píng)選業(yè)已入圍。對(duì)已有的榮譽(yù)，她并不滿足，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、不斷提高自我是她畢生不懈的追求。

　　他就是劉玉蓮!

　　2012年，他從科教科回到了自己熟悉與熱愛(ài)的臨床一線，他發(fā)揮自己在心理學(xué)領(lǐng)域的特長(zhǎng)，抱著人文關(guān)懷的精神，綜合地運(yùn)用藥物、健康教育、心理咨詢、家庭干預(yù)的四維治療模式，受到患者和家屬的好評(píng)。

　　去年8月，他被任命醫(yī)院心理危機(jī)干預(yù)與壓力管理中心主任，他從醫(yī)院整體發(fā)展規(guī)劃的高度進(jìn)行了中心的制度建設(shè)和人員儲(chǔ)備，為今后的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。這位召之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)的應(yīng)急隊(duì)員，2012年又應(yīng)急完成了“7.21”房山暴雨、湖南黃金大米事件等幾次心理危機(jī)干預(yù)任務(wù)。他還走出醫(yī)院走進(jìn)政府機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位等地廣泛普及壓力管理知識(shí)，為醫(yī)院創(chuàng)牌子，再一次彰顯他不凡的實(shí)力和無(wú)限的潛能。

　　他就是西英俊!

　　四十二年彈指一揮間，他在護(hù)理的崗位上默默堅(jiān)守。沒(méi)有豪言壯語(yǔ)，也沒(méi)有豐功偉績(jī)，有的只是平凡人的默默付出和四十二年如一日的敬業(yè)工作。年近60的他，是病區(qū)的總務(wù)護(hù)士和責(zé)任護(hù)士，同時(shí)兼任工會(huì)小組長(zhǎng)及職工代表。優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)中，他不遺余力，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，做到了讓患者更滿意;他積極深入病房，了解責(zé)任區(qū)病人所需，提供全面全程的護(hù)理。他還是病區(qū)的后勤部長(zhǎng)，把病區(qū)當(dāng)家，盡已所能管好所有家當(dāng)，從細(xì)節(jié)上做好物品管理?？粗β抵械乃?，感覺(jué)總有揮灑不盡的熱情，感染著我們每一個(gè)人，他用自己的努力證明了護(hù)士工作的最大價(jià)值。

　　他就是楊彥江!

　　三十年風(fēng)雨歷程，他把青春年少的滿腔熱情揮灑在這精神病房里。多年來(lái)，他所管理的病區(qū)在醫(yī)院各個(gè)方面都名列前茅，處處成為標(biāo)竿。如今已年過(guò)半百的他卻更有了血?dú)夥絼偟暮肋~之情。2008年，他擔(dān)任科主任以來(lái)，3病區(qū)繼續(xù)堅(jiān)持著不可撼動(dòng)的排頭地位，4病區(qū)更是突破了多年的瓶頸，醫(yī)療護(hù)理均取得了有目共睹的發(fā)展。

　　他以身作則，嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持每天帶領(lǐng)醫(yī)生查房，多年如一日。他為患者著想，縮短患者住院周期，減輕患者經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。他狠抓醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，嚴(yán)格管理，二科全年無(wú)一起差錯(cuò)事故、醫(yī)療糾紛和家屬投訴。精神科病房成就了他大半輩子的事業(yè)，為精神病患者服務(wù)是他一生的追求。

　　他就是周方!

　　工作三十二年，她多次被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人和優(yōu)秀護(hù)士，成為護(hù)理團(tuán)隊(duì)中的業(yè)務(wù)精英和骨干。老年病人生活護(hù)理工作量大，她帶領(lǐng)護(hù)理人員不斷摸索，根據(jù)病人特點(diǎn)成立了手工、繪畫(huà)、棋牌等興趣小組;老年病人軀體合并癥較多，她認(rèn)真觀察病人病情，做到每個(gè)老人的護(hù)理問(wèn)題都心中有數(shù);身為護(hù)士長(zhǎng)，她以身作則、嚴(yán)格管理、耐心工作，醫(yī)護(hù)團(tuán)結(jié)協(xié)作下的病區(qū)充盈著良好的工作氛圍。她從不計(jì)較個(gè)人得失，病人和工作始終是第一位的，無(wú)論做哪項(xiàng)工作，都全力以赴，執(zhí)著的工作精神加上出色的技術(shù)水平，使她成為年輕護(hù)士心中的楷模、學(xué)習(xí)的榜樣。

　　她就是韓美英!

　　抑郁癥病房病人的大量周轉(zhuǎn)，躁狂病人的沖動(dòng)、挑剔、易激惹，抑郁病人的自殺，都是她帶領(lǐng)的十區(qū)這個(gè)護(hù)理團(tuán)隊(duì)每天面臨的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)。面對(duì)病人不斷提高的需求，家屬不斷增加的關(guān)注，她打破病區(qū)多年來(lái)形成的固有護(hù)理模式，狠抓服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量。病人受癥狀支配拒食拒水，她就親自帶著小護(hù)士用紗布蘸水一滴一滴往病人嘴里擠。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)使得病區(qū)多年來(lái)沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起服務(wù)質(zhì)量投訴。今年，她帶領(lǐng)的護(hù)士團(tuán)隊(duì)為了維護(hù)病區(qū)安全發(fā)生幾起護(hù)士被傷情況，她克服人員緊張等困難，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不畏風(fēng)險(xiǎn)、恪盡職守，向醫(yī)院、向患者和家屬交出了一份滿意的護(hù)理答卷。

　　她就是魏向東!